进入“安全月”以来，河钢唐钢物流分公司坚持培训全覆盖、监管无盲区、隐患零容忍的工作宗旨，根据点、线、面结合，层级深入的原则，从安全培训、安全措施完善与落实方面创新积分管理，进一步精细安全网格化管理机制，全力打造横到边、纵到底的高密度安全管理体系，为各项生产经营工作保驾护航。

培训积分固思想。该公司聚焦安全管理的弱点和盲点，致力增强职工工作的责任心、专注度，搭建职工安全培训网上平台——安全云课堂，进一步筑牢职工安全思想，约束日常作业行为。根据不同岗位、工种，云课堂分群体有针对性地组织学习，内容涉及法律法规、危险辨识、习惯性违章、职业卫生、消防知识等多方面，讲职工身边法、说职工身边事，以层层递进的授课方式，打造线上、线下深度融合的安全新课堂。培训成绩采取实名制积分管理，据职工个人学习进度、任务完成情况，系统自动生成百分比积分档案。云课堂极大地激发了职工学习积极性，营造比学赶超的良好氛围。

安全积分促行动。结合工作岗位、工种、作业性质，该公司对17个基层作业区开展安全管理日常检查、综合检查、季度检查、专业检查等，以此直击作业现场安全“痛点”，使管理真正下沉基层，对症下药，开出制整改良方。与此同时，设置安全积分，以100分为基础，根据各作业区安全管理实际情况，动态管理安全积分，并将积分由线下搬到线上，实时发布在物流公司安全管理系统，确保评比公开透明，构建良好竞争机制。此外，该公司还定期开展安全措施合理化建议活动，内容不限于安全技术小改小革、设备隐患排查流程优化、制度完善等。今年以来，该公司修订并完善安全管理制度5项。