全力组织资源，精准运力分配，提高铁运比例，恢复汽运运量，力保物流顺畅；加强市场研判，密切用户沟通，精细价格测算，应势应时出击，力争效益最优；积极复工响应，持续项目跟踪，快速产品升级，优化服务方案，力促合同落地……面对突如其来的新冠肺炎疫情对生产、物流、产品销售、市场开发带来的前所未有的冲击，保持定力，迎难而上，应势而为，为而有成是对各单位信心、智慧、能力的一场大考。生产一线也是战“疫”前线，要把工作成果更好地体现在生产的高效顺稳上，体现在物流衔接的井然有序上，体现在产品和市场开发的量质齐升上，体现在全年效益目标的进度落实、增长落实上。股份公司营销中心动态协调保发运、长钢公司促销售降库存增效益、城运公司拓市场成功签约立体公交车库项目的实践，让我们深深感受到首钢人“事不避难，志不求易”的坚定和坚韧，感受到首钢人步步为赢、积小胜为全胜的务实前行力量。确保全年任务交账，首钢能行、首钢人能行！