专家特长

邱卫兵，男，1972年生，湖北省人，本科学历，历任襄樊三五四二纺织总厂车间主任、设备处长、设备副厂长，1990年参加工作，1991年从事设备管理工作。他求真务实 、科技创新，使工厂的设备管理一年上一个台阶，取得了令人瞩目的成绩：积极推行设备制度化管理 在坚决贯彻《设备管理条例》的过程中，他组织修订并完善了设备管理的15项制度，正是各项设备制度的落实，三五四二厂的设备管理一直保持了国内同行业先进水平，工厂设备完好率、设备利用率、维修一等车率均达到100%，连续几年荣获“全国设备管理优秀单位”称号，他本人也连续2获得“全国设备管理优秀工作者”称号、全军质量管理QC成果二等奖技改创新，提高装备现代化水平 2000年以来，他组织实施了总投资近3.5亿元的一系列技改项目，这些项目全在最短时间内发挥了效益，从而一举使工厂装备水平处于国内同行业前列。目前工厂已拥有清梳联、新型精梳机、进口气流纺、倍捻机、贝宁格整经机、津田驹浆纱机、津田驹喷气织机和节能空调等一系列国内、国际最先进的纺织生产主机及配套辅助设备，装备水平处于全国同行业先进水平。同时推行计算机辅助管理，引进设备管理系统PMIS，在纺部试验室安装有专家判断系统，与日本津田驹公司合作，建立进口织机TCCS双向监控系统，建立局域网络等，大大提高了设备管理效率。实行包机制管理和状态维修，实现设备管理质的飞跃 在设备管理上，为了适应新形式下对设备管理的要求,他提出以产品质量和生产效率作为考核设备维修工作的标准并全面推行包机制管理和状态维修, 提出了以设备“三零”（即零分机台、零坏车、零断头）目标为突破口来检验设备维修质量好坏的新思路,全厂设备故障减少了50%，设备用工减少了20%。狠抓小改小革和节能降耗，成效显著2002年以来，他组织实施的技术革新项目达103项，每年为工厂创造经济效益均在100万元以上。坚持“以人为本”抓安全防范几年来，他坚持“四不放过”原则，把安全生产放在重要位置，严格执行安全否决权，确保了设备安全运行，“九五”以来，工厂无任何重、特大设备事故发生。