专家特长

1、1978年08月～1978年11月：下放湖北荆门城关、团林公社(知青) 2、1978年12月～1980年11月：在武钢一技校仪表专业学习(学生) 3、1980年12月～1981年08月：在武钢计控厂衡器车间工作(工作) 4、1981年09月～1984年07月：在武钢职工大学机械系液压与控制专业学习(全脱产) 5、1984年08月～1988年05月：在武钢机电部液压站工作(技术员) 6、1988年06月～2001年08月：在武钢机电部管理办公室工作(科员、助力工程师、工程师、副科长) 7、2001年09月～2004年11月：在武钢钢铁公司设备部运行处综合管理室工作(主任科员、工程师) 8、2004年12月至今：在武汉钢铁股份有限责任公司设备部综合管理室工作(主任科员、工程师) 该同志在长期的设备管理工作实践中，积极钻研设备管理业务，与日俱进、开拓创新，为武钢设备管理的不断创新和发展做出了积极贡献。1、充分发挥出了设备管理的智慧和潜能，不断创新具有武钢特色和在同行业具有影响力的星级设备管理体系和关键设备“万点受控”工程，为武钢设备管理不断深化和发展提供了智力支持。2、积极参与武钢产销资讯设备资产管理信息化建设工程，具体组织完成了满足设备一生管理需要的信息化系统软件功能设计，并着手组织推进与系统配套的设备基础资料数据库的设计与建立工作，为武钢设备管理向标准化、规范化、数字化方向发展做了有益的铺垫。3、在树立武钢设备管理品牌形象上做了精心策划和设计，主要完成了《武钢星级设备管理》和《武钢关键设备“万点受控”管理工程》宣传教学光盘的脚本设计与编制，为推动同行业设备管理水平的发展提供了借鉴。4、有力地推进了武钢设备管理技术经济指标的不断优化和进步。2005年与2001年相比，吨钢修理费用由181.70元下降至155.23元，降幅达14.57％：主要生产设备作业率指标由78％提高到87％，增幅达12％；事故故障率由3.31‰降至2.66‰，降幅达32.63％。各项指标均创出了武钢设备管理发展史上的最好水平，为武钢钢铁产量连续实现双八百和双九百万吨能力的突破提供了有力的管理支持和技术支持。5、完成《武钢信息化技术与实践》“设备管理”章节的编制工作(约3万余字)；撰写的《以可靠性理论为基础，推进“万点受控”工程，为企业实现持续发展提供坚实、可靠的物质技术保障》、《在市场经济形势下，企业设备管理方针目标、组织模式以及考核指标体系的探讨》和《TPM+星级设备管理十万点受控实施》获得中国设备管理协会优秀成果论文评比一等奖。3、具体组织推进和完善的星级设备管理创新体系获2000年度原国家冶金部现代化管理创新成果二等奖，“万点受控”工程获2006年度中国冶金科技进步一等奖，为武钢武钢荣获第二至第七届全国设备管理优秀单位做出了贡献。获第二届、第三届全国设备管理先进个人和武钢第二、第三届科技带头人称号。